mmaginate di trovarvi a bordo di un sottomarino nucleare.
Pareti di acciaio spesso vi circondano, centinaia di metri d’acqua sopra di voi, e ogni decisione può fare la differenza tra successo e disastro.
È il 1999, e David Marquet, ufficiale della Marina degli Stati Uniti, riceve un incarico improvviso: assumere il comando dell’USS Santa Fe, uno dei peggiori sottomarini della flotta.
💡 Cosa fa? Trasforma ogni membro dell’equipaggio in un leader.
📖 Oggi voglio parlarvi di un libro che mi ha colpito: “Turn the Ship Around” di David Marquet. (Versione in italiano: The Leadership)
Questo libro ribalta un modello di leadership ancora troppo diffuso:
❌ “Dimmi cosa devo fare e io lo faccio”
✅ “Penso, decido e agisco come se fossi al comando”
Un cambiamento che ha portato l’USS Santa Fe da uno dei peggiori a uno dei migliori sottomarini della flotta.
L’errore sull’empowerment
Marquet sfata un mito:
🔥 L’empowerment non è una concessione, è una conseguenza.
Un vero leader non “concede” potere, ma crea un sistema in cui le persone possano assumersi responsabilità.
🔍 Le 3 chiavi per riuscirci:
✔ CHIAREZZA → le persone sanno cosa fare
✔ COMPETENZA → le persone sanno come farlo
✔ MOTIVAZIONE → le persone vogliono farlo
Domande (scomode) per i leader
Se volete davvero trasformare la leadership nella vostra azienda, provate a rispondere a queste domande:
🔹 Perché abbiamo bisogno di empowerment?
🔹 State ottimizzando l’organizzazione per la durata del vostro incarico o per sempre?
🔹 Le persone sono incentivate a migliorare o a proteggersi?
🔹 Quando delegate, cosa vi preoccupa davvero?
🔹 State guidando il team per avere il controllo o per lasciare il controllo?
🔹 Davvero le persone voglio fare soltanto come si dice loro di fare?
Lo so, state pensando:
"Andrea, qui dobbiamo fatturare, non abbiamo tempo di rispondere a queste domande!"
👀 Perfetto! Potete scegliere voi come continuare a fatturare. 😏
Ok ok.. comuque se volete nel libro trovate altre domande e spunti di riflessione interessanti
📌 Dimenticavo, ecco un consiglio di Marquet: resistete all’impulso di dare soluzioni!
📢 Se avete già provato ad applicare questi principi, condividete la vostra esperienza nei commenti!